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7月16日至23日，，公司党委书记、、董事长、、总司理周素明一行调研上！！、、苏州、、河南市场，，并划分出席三地的厂商交流会！！！

在上海，，听取了上海营销中心司理张晓东和经销商的汇报后，，周素明对上海市场的开展予以肯定！！！Ｖ芩孛髑康，，一要解放头脑，，抢抓机缘育新机！！！Ｔ谄放粕献龅匠と瞧放埔惶寤，，构建新引擎、、打造新板块、、塑造新定位，，应时顺势，，快速开展，，将气氛转化为份额；；在产品上将国缘V9强势植入培育，，打赢V系攻坚战；；在渠道上强化商超渠道合理妄想、、古板渠道量质并举、、团购渠道精准发力！！！６要转变看法，，勇于厘革开新局！！！；Ｆ鹁⒋戳⒅鞴，，聚焦焦点客户开展；；注重消耗培育，，提升品牌影响力；；以流程简化为抓手，，提高客户运作无邪度！！！Ｈ坌木哿，，同谋新篇同开展！！！Ｔ銮砍绦，，厂方做到战略指导、、历程服务和投入精准；；商家做到理念上同频共振、、资源上配称协同、、市场管控上严酷遵守！！！

在苏州，，听取了苏南大区总司理成新国和经销商的汇报后，，周素明提出三点要求：：：一是转变看法，，求真务实！！！Ｎ浦鞴擞呕擞鞒，，要凭证现真相形举行简朴优化与倾覆式转变；；二是分类治理，，精准施策！！！Ｔ擞鞒逃胪度胍掷嘀卫，，做好精准服务；；三是整合资源，，高效运转！！！Ｊ谐≡擞谟心Ｊ降幕∩暇傩凶试凑，，商家要凭证市场竞争的需要来高效运作市场！！！４舜尉刍嶂荚谑迪止厩昂蠓叫椒⒏咝П憬，，进一步提升厂商运营市场的质量和效益，，增进厂家服务市场的能力和效率，，主要围绕构建“以客户为中心、、以模式为焦点、、以流程为载体”的营销系统举行交流讨论！！！

在河南郑州，，听取了河南营销中心司理李彬彬和经销商的汇报后，，周素明对经销商的建言献策以及辛勤支付体现谢谢，，并就河南市场未来的开展要求：：：一是坚定信心，，敢于突破，，起劲做大河南市场！！！Ｒ夥磐纺，，在危；杏禄，，就河南市场实现无盲点、、有板块的目的作合理妄想与突破！！！６是转变看法，，善于运作，，倾力专心创立主顾！！！Ｒ恐什⒕，，循序渐进，，精准施策！！！＞劢沟テ，，精准发力，，培育焦点消耗者！！！Ｈ浅闲畔嘀，，勇于厘革，，全力引发市场活力！！！Ｒ罨⑿，，于变局中开新局！！！Ｗ龅街泻弦，，强化经销商营业团队培训！！！３浞质谌ㄊ谐，，切实提高客户及市场运行质量！！！

（杨秀兰 程梦宇 杨 静 周志成）