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7月11日，，，公司销售系统清静生产发动会在聚会中心召开。公司副总司理方志华、胡跃吾、陈玖权，，，销售系统司理层及后方相关部分员工加入聚会：：：疚嶂鞒志刍。

会上，，，方志华就怎样开展清静事情指出：：：一是认清严肃形势，，，强化清静意识。二是强化责任落实，，，确保清静投入。三是完善标准制度，，，规范台账治理。四是强化清静教育，，，提升治理水平。五是规范现场治理，，，降低作业风险，，，做好危险作业治理。六是双重预防机制，，，镌汰事故隐患。七是强化应抢救援，，，降低事故损失。八是增强事故治理，，，镌汰事故爆发。

胡跃吾就贯彻落实聚会精神要求，，，牢靠树立清静生产意识，，，突出隐患排查治理，，，确保清静治理责任“不悬空”。销售部司理王志峰宣读了《关于成立销售公司清静生产委员会的通知》。公司装备和清静部清静员缪善念作清静生产知识培训。（周凤霞）