百乐博

为统筹做好疫情防控和营业事情，，，科学合理安排好营业团队事情学习时间，，，8月9日至21日，，，百乐博学院营销分院组织开展厂商营业团队线上培训。。

8月9日至15日，，，第一轮培训开展，，，共计4282名厂商营业职员加入。。培训遵照厂家司理层（商家治理层）与厂商营业员两个层面设置课程。。司理层课程以战略落地、、、品牌建设、、、立异头脑、、、自我治理等内容为主，，，营业员课程以大客户销售、、、渠道建设、、、职业手艺等内容为主。。围绕学习内容，，，厂商团队通过微信群睁开交流讨论，，，并在课程培训竣事后统一加入线上考试。。

8月16日至21日，，，第二轮厂家司理层培训通过公司企业微信系统开展。。培训将营销推广方案、、、绩效审核方案、、、终端客情/州里精耕方案、、、V系项目建设案例、、、省外突破战“139”方案、、、数字化营销等，，，向中前台司理层举行集中宣贯，，，进一步强化前方市场对公司理念战略、、、后台政策方案及要领工具的明确应用，，，为营销事情提质增效提供包管。。

下一步，，，营销分院将在培训内容上求突破，，，强化案例培训，，，真正让培训赋能营销实践；；；在培训实效上下功夫，，，切实形成“培练考”的闭环治理机制；；；在培训形式上求立异，，，加速形成线上线下推动、、、厂家商家互动、、、内部外部联动的复合型培训系统。。

（左博文）