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11月11日下昼，，公司召开“十四五”高质量开展突出问题专题汇报会。。公司党委书记、、董事长周素明，，党委副书记、、总司理顾祥悦，，副董事长、、副总司理吴建峰，，副总司理、、董事会秘书王卫东，，副总司理胡跃吾、、李维群出席聚会，，后方相关部分认真人加入聚会。。在听取相关部分汇报后，，就围绕制约“十四五”好中求快高质量开展的突出问题，，周素明指出，，解决好开展中问题，，为“好中求快”创立条件。。

周素明指出，，要统一头脑，，驻足好中求快。！笆奈濉惫臼虑樽芑魇恰昂弥星罂臁，，主要是基于对消耗升级机缘期、、行业分化窗口期、、企业开展要害期的“三期”趋势熟悉，，要乘势而上，，跻身白酒行业第一方阵。。系统梳理前进中的问题、、开展中的问题，，重视问题、、解决问题，，为开展镌汰阻力、、增添活力，，为“好中求快”创立条件、、整合资源。。

周素明强调，，要守正立异，，追求卓越绩效。。从公司高质量开展方方面面分类补项，，完善标准。。注重历程，，关注效果。。凭证卓越绩效治理标准要求，，注重“要领、、睁开、、学习、、整合”，，追求“水平、、比照、、趋势、、整合”，，把问题解决好，，进一步提高标准。。对标树标，，比学赶超。。明确对标工具，，有的要跨行业对标。。善于作育典范，，树立车间班组标杆，，在面上推广。。

周素明要求，，要勇担使命，，致力高质开展。。驻足本职，，重在专心。。推行好部分职责，，既要把事情做对，，更要把事情做好。。拓宽视野，，为公司高质开展出谋划策。。标本兼治，，重在治本。。直面问题，，有勇气、、有要领解决问题。。明确时间进度，，形因素类解决问题的机制。。健全完善制度，，执行好制度。。抓细抓实，，重在实效。。想干、、会干、、醒目、、敢干、、干成事情，，协同配合，，俯下身子，，一件一件抓落实，，一级带着一级干，，接续奋斗，，共创未来。。                        

（公司办）