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  3月26日，2016年一季度宿迁、、淮扎营销中心厂商联席会先后在公司召开。公司董事长、、总司理周素明出席两地市场厂商联席会，与经销商举行了深入交流，并对两地市场开展提出要求。副总司理胡跃吾主持聚会。宿迁、、淮安市场百乐博主导产品经销商，宿迁、、淮扎营销中心及公司销售部、、市场督察部认真人加入聚会。

  在26日上午召开的2016年一季度宿迁营销中心厂商联席会上，周素明指出，信心比黄金更主要，要有信心做大宿迁市场。市场竞争不可阻止，要害在于怎样应对。宿迁市场要从竞争中找自信，在竞争敌手大本营市场要战胜自卑心理。政策要聚焦，特殊是聚焦国缘等主导产品，做大做强单品。要进一步提高宿迁市场厂商协同性。！罢沂卤茸鍪赂饕，经销商要有理念，解决自身怎样定位问题，同时建设健全审核激励机制。厂家有责任资助经销商做强做大，解决宿迁市场经销商更替速度过快、、经销主体缺乏稳固性问题。

  在26日下昼召开的2016年一季度淮扎营销中心厂商联席会上，周素明对淮扎营销中心提出要求，一是永远主导淮安市场。市场占有率抵达60%以上，要在从高到低的各个价钱带主导市场，每年都要有前进。二是营销事情要系统谋划。市场前进的快慢，主要是市场营销事情谋划的效果，要增强自动性、、起劲性和创立性，系统制订产品、、渠道、、治理等目的。三是强化执行。要配合经销商把公司制订的政策、、方案落实到位，并做好监视检查，配合开展好淮安市场。

  （刘书呈  刘 韦）