百乐博

2月9日至15日，销售系统组织开展了营业团队培训、、大区/营销中心司理层述职、、司理层竞聘等系列活动。。

9日至14日，销售部联合相关部分，组织开展销售系统“典范案例及政策方案”培训，省内外司理层、、营业员代表共327人参训。。培训会深入剖析省内外市场保存的问题、、V系市场运作、、营业历程治理、、优异市场实践、、市场费投入与结报、、市场秩序治理等案例。。同时还汇报了年度薪酬激励方案，教学了卓越绩效治理模式相关知识，解说了品牌喜宴模式推广方案，展示了数字化工具的使用要领等。。培训后，销售部统一组织理论考试举行考察。。

14日下昼，组织开展销售系统司理层竞聘演讲活动，经报名筛选后共有86名前后台职员加入，公司向导、、前方部分大区司理层及后方相关部分认真人担当评委。。加入竞聘职员认真准备，在竞选中叙述个人优势，展示自我风范，展现出了追求前进、、高昂向上的精神风貌。。

15日上午，省内外大区、、营销中心司理层年度述职评议活动举行，省内外大区、、营销中心司理层共25人加入，公司向导及后方相关部分认真人担当评委。。各司理层围绕2021年度主要事情效果、、亮点及缺乏，2022年度事情思绪、、刷新立异及落地行动等举行汇报。。

（左博文）