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2月8日上午，，，销售系统省内市场重点项目推进会在国缘宾馆召开！！！。公司党委书记、董事长周素明，，，党委副书记、副董事长、总司理顾祥悦，，，副总司理羊栋，，，副总司理、董事会秘书王卫东，，，副总司理胡跃吾、李维群、陈玖权、周永和，，，省内大区、服务处司理层及后方相关部分认真人加入聚会！！！。

周素明强调，，，要掌握“好中求快”开展基调，，，司理层要增强悟性，，，深刻相识其中的寄义！！！。妥善处理好开展速率与开展质量的关系！！！。品质好、结构优、规模大都是好的体现！！！。没有好的质量，，，开展就不可持续！！！。没有快的速率，，，好也没有意义！！！：：：煤涂煲骋黄鹄，，，好中求快！！！。要妥善处理好目今与久远的关系，，，围绕怎样提前实现营收过百亿，，，还要着眼2025年营收150亿元，，，利税100亿元！！！。现在偏向和思绪越来越清晰，，，要害要把战略转化为战术！！！。政策、战略是市场的生命，，，行稳致远，，，价钱政策要刚，，，基础投入要柔，，，配套步伐要实！！！。要花鼎实力，，，下细功夫做好“分品提升、分区精耕”，，，每一个单品的可持续增添，，，在差别区域差别太大，，，需要大区、服务处司理有意会力，，，把市场指导方案连系外地市场现实转化！！！。国缘开系作为基本盘，，，尚有很大提升空间！！！。要注重C端培育，，，BC端联动！！！。围绕V系十年百亿目的，，，注重V系开展速率和质量！！！。开展速率和质量要靠各人去意会，，，在意会的基础上转化、细化、落地执行！！！。整个公司形成一盘棋，，，实现质量和速率统一！！！。司理层要对公司的基业长青认真，，，从每一天、每个方案、每个行动做起，，，一起向未来！！！。

顾祥悦就市场重点事情提出要求！！！。一是紧盯大目的，，，坚定开展信心！！！！！！笆奈濉卑僖谀康募蛑绷，，，是生涯之需、开展之要、使命之责！！！。要居危思危，，，更要坚定信心！！！。各区域市场要凭证挑战指标，，，以拼和抢的姿态，，，高质量完成目的使命！！！。二是打好组合拳，，，周全精耕市场！！！。分类打造品牌！！！。V系做高度，，，开系做深度，，，百乐博做温度！！！！！！胺制诽嵘币瓢舜蟮テ，，，从目的制订、市场妄想、市场投入、品牌打造、话术系统、主体优化、渠道建设、消耗者培育等，，，系统做提升妄想，，，制订推进步伐，，，动态修正！！！！！！胺智逼局ぁ叭谌唷，，，以大区牵头、服务处为单位制订方案！！！。大区对服务处动态审核，，，总公司增强督查转达！！！。分档分组竞赛，，，建设实绩档案！！！。三是持续强刷新，，，引发内在活力！！！。优化审核系统！！！。由总公司审核向分级审核转变，，，由总量审核向大单品审核转变，，，由效果审核为主向效果和历程审核并重转变，，，由厂家审核为主向厂商审核并重转变，，，同时抓好审核效果运用！！！。优化审批流程！！！。优化大区、服务处以及经销商的授权，，，让各人有更多精神谋划、服务市场！！！。优化组织架构！！！。先试点再提升，，，稳步推进！！！。优化市场羁系！！！。市场价钱羁系是配合责任，，，要协同做好！！！。

会上，，，市场部汇报了2021年江苏省内白酒市场开展剖析报告、2022年江苏省内市场“分品提升、分区精耕”运作推进妄想；；V9事业部汇报了2022年国缘V系运作推进妄想；；财务部转达了2021年预算执行情形！！！。省内6个大区认真人汇报了春节时代销售情形，，，并围绕“分品提升，，，分区精耕”举行交流！！！。

（周 帆）