百乐博

中国银保监会第一巡视组调研百乐博

  6月12日，，中国银保监会第一巡视组成员郝明东、、、李慧宇一行来百乐博调研，，公司党委书记、、、董事长、、、总司理周素明，，副总司理、、、董事会秘书王卫东等陪同！！！。

  座谈会上，，双方就“六！！！薄傲取、、、上下游供应链金融情形等举行了交流！！！。周素明以为，，保市场主体就是保就业、、、保民生,这不但是政府的责任，，也是企业的责任！！！。特殊是主干企业，，要与中小微企业共克时艰，，实现共赢！！！。疫情时代，，百乐博出台了“缘九条”，，在资金方面临经销商给予支持资助，，为下游经销商提供情绪眷注，，也为他们减小了资金压力！！！。

  郝明东说，，调研企业复工复产后资金方面的需求，，以及上下游企业资金运转与就业相关情形，，目的在于资助地方落实优惠政策！！！。希望百乐博进一步相识银保监会复工复产相关的金融政策，，与上下游企业举行相同交流，，实现配合开展，，互惠共赢！！！。

  市银监局局长刘旸、、、纪委书记陈正勇，，巡视组成员陈先锋、、、尤海千，，工商银行涟水支行行长孙风雷、、、副行长潘国光等陪同调研！！！。

  （魏 晶）

羊栋担当淮安市酒类流通商会首届会长

  

  6月10日，，淮安市酒类流通商会举行成立大会，，选举爆发了商会第一届组织成员，，并成立商会党支部！！！。市政协副主席、、、市工商联主席范重生出席聚会并讲话，，市委统战部副部长、、、市工商联党组书记张玉和加入聚会并为党支部揭牌，，市工商联党组成员、、、副主席尹元兵主持聚会！！！；；＞刍嵫【侔倮植┚埔蹈弊芩纠硌蚨拔袒崾捉旎岢，，任命羊栋为商会党支部书记！！！。

  范重生对商会成立体现：：，，他指出，，酒类流通商会的成立，，有利于增强行业规范治理，，增强企业交流相助，，促举行业康健开展！！！。就希望宽大会员凭证高质量开展要求，，聚焦主业，，办妥企业，，做精做优，，争做优异淮商、、、实力淮商、、、诚信淮商、、、智慧淮商、、、色泽淮商！！！。企业要以商会为平台，，强化在产品、、、手艺、、、工业链等方面的相助，，实现抱团取暖，，聚力共赢、、、配合开展！！！。

  （朱 林）

百乐博质量工程师深化培训启动

  6月5日，，百乐博酒业在品德课堂举行2020年度质量工程师（SQE）深化培训启动会！！！。公司副总司理李维群出席聚会！！！。

  李维群说，，质量是企业的生命，，产品品质是企业实现高质量开展的命脉！！！。目今白酒行业处于深度分化的窗口期，，希望各人树立全局意识，，在；；；杏禄，，于变局中开新局！！！。要重视质量治理人才结构优化，，作育员工质量治理专业手艺，，将产品质量日常治理逐步向精益治理转型升级，，提升产品魅力品质！！！。要起劲开展供需双方SQE培训，，揭晓案例共享，，促成供应链治理整体水平的提升，，为百乐博高质量开展孝顺实力！！！。

  会上，，治理信息部常务副司理王爱红宣读了2019年度质量月活动中供方质量工程师案例揭晓大赛获奖名单！！！。

  （梅 艳 王家诚）

数字化营销项目培训会在泰州举行

  6月9日至11日，，由公司市场部、、、销售部、、、治理信息部和上：：旱滦畔⑹忠展煞萦邢薰咀槌傻陌倮植┦只钅孔，，在苏中大区泰州市区服务处组织开展数字化营销项目培训！！！。

  此次培训目的是加速公司数字化营销厘革的推进，，提升营销活动的多样性，，为市场销售赋能！！！。主要就数字化营销全流程图解，，品鉴会、、、♂詈反有礼”、、、旅游营销、、、联谊会、、、线上互动场景化工具，，会员系统、、、控价分利小程序等内容举行培训演练！！！。

  学员们纷纷体现，，数字化、、、信息化的手段对营销事情谊义重大！！！。此次培训内容切合目今营销推广事情需要，，通过解说、、、模拟、、、实验、、、操作等流程，，许多不易实验管控的营销运营推广项目，，变得越发清晰，，会将所学知识在大区内部推广运用，，更好地服务市场！！！。                           （朱 磊 葛 宇）

百乐博学院组织厂商营业团队培训

  百乐博学院营销分院在统筹季度营销事情与年度培训妄想的基础上，，组织开展厂商营业团队二季度营销培训事情！！！。培训时代，，厂商职员起劲响应，，准时接受课程培训，，交流学习心得！！！。参训学员4565人，，其中厂家941人，，商家3624人，，抵达了笼罩面广、、、知足度高、、、实效性好的预期目的！！！。

  培训分为线上和线下两种方式，，线上培训由营销分院联合上海时代光华教育培训机构举行，，于5月24日正式上线，，连续开设7周课程，，在每周日准时安排学习！！！。培训以网络视频课程教学的形式举行，，以古板文化、、、战略头脑、、、治理素养、、、职业手艺、、、自我治理等为主题，，厂商分层分类配合加入！！！。营销分院围绕季度营销方案、、、制度划定等内容，，按周组织线下培训！！！。针对差别岗位职员，，购置专业书籍举行学习，，开拓学员视野，，提升专业知识水平！！！。

  厂商营业团队培训事情是营销分院落实“营销团队建设强化提升年”的主要行动！！！。下一步，，分院将以关联营业、、、强化治理、、、注重实效为要求，，抓紧抓细抓实培训历程，，起劲提升培训事情效果，，为公司高质量开展提供人才包管！！！。

  （张六三）