百乐博

  2月3日上午，，百乐博酒业召开2020年2月份销售系统司理层聚会，，公司党委书记、董事长、总司理周素明出席聚会并就销售系统疫情防控以及下一步事情安排揭晓讲话，，党委副书记、工会主席鲁正波宣贯了党中央疫情防控安排要求，，副总司理羊栋、副总司理、董事会秘书王卫东，，副总司理胡跃吾、李维群及前方省内外大区、营销中心司理，，后方相关部分认真人加入聚会。＞刍嵊珊疚嶂鞒。

  周素明指出，，要理性看待疫情，，防控事情必需有序有力。新冠肺炎疫情甚于“非典”，，主要体现在防控形势严肃，，防治历程重大，，现在无特效药品等，，关于疫情要淡定，，不要恐慌；；要重视，，不要懈。；要从严防控，，不要粗心大意，，树立战胜疫情的信心与刻意。

  周素明强调，，要客观研判市场，，营销事情必需迎难而上。疫情对中国经济的影响重大，，今天股市开盘，，千股跌停，，白酒股也基本跌停。在疫情的攻击下，，白酒行业将分化得更快，，竞争将越发残酷。风险与机缘并存，，要在危；姓疑袒，，在商机中寻找厚积薄发的着力点，，好比婚宴市场，，5月份可能迎来井喷的势头。没有疲软的市场，，只有疲软的工厂。要突出高质量开展主题，，紧扣酒缘大业开展主线，，捉住“双驱动”开展重点，，这就是迎难而上的姿态。

  周素明要求，，要围绕年度使命，，目今事情必需全心安排。疫情清朗后，，开展质量要更高，，思绪要越发清晰，，行动要越发务实。一是要立异方式，，强化培训。线上线下相连系，，以线上为主。厂商内外连系，，以厂家为主。务实与务虚相连系，，以务实为主。省内外大区、营销中心要思索怎样把市场策划好、方案申报好，，策划方案必需详细体现公司开展的目的、政策。二是要多层并进，，强化相同。要按期未必期回访签约的经销商、终端商，，市场部、销售部要紧扣市场层面、情绪层面和难题层面与相关利益方无缝对接，，有用相同。三是要求真务实，，强化谋划。顺势而为，，在营销方式立异、产品立异、制度立异等方面下功夫。注重线上产品的销售，，举行爱心转达。市场部、销售部要通过自主性立异，，制度性安排，，组织年度运作方案竞赛等类似活动，，围绕主顾需求和“双驱动”的升级全心策划。谋划文化产品的立异，，让产品与文化高度融合。四是要勇于继承，，强化责任。增强向导与指导，，事情情形有差别，，责任稳固，，节奏不减，，要害时期各项事情要抓紧、抓细、抓实。越在难题时期，，越要理性争取自动，，以共克时艰的理念，，在清静的条件下确保各项事情有序开展，，打有准备之仗。

  （纪骁洋）