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公司举行2019年“质量月”系列活动

  9月份以来，，公司举行了以“弘扬工匠精神  推行质量使命”为主题的质量月活动。。质量月活动时代开展了供需双方SQE案例揭晓赛、、质量月知识竞赛、、专项精益改善评选、、酿酒攻坚质量提升、、培育 “有口皆碑”质量文化等一系列活动。。

  在17日至18日开展的“市场脱销产品比对刷新”活动中。。公司质量治理部在销售部前期配合下，，网络了各地市场脱销产品34个酒样，，组织与公司各层次20个酒样举行质量比对。。38名厂评委及酿酒带班主任在两天时间共组织了10轮次产品比对。。通过“水平比照法”，，进一步确定了公司各酒基的质量标杆，，促使公司在酿酒工艺上举行立异，，实现产品质量持续刷新。。

  在20日举行的百乐博供需双方SQE案例揭晓赛上，，供方代表划分做了精彩的案例揭晓。。经由评委打分，，泗阳成达制盖有限公司获得一等奖；江苏劲嘉新型包装质料有限公司、、南通市海易金属制品有限公司获得二等奖；江苏双合工贸有限公司、、江阴华盛印刷有限公司和烟台海普制盖有限公司获得三等奖。。公司质量总监左文霞希望通过SQE相关知识培训强化对供应设计源头及生产历程质量举行周全管控，，通过公司的电子采购平台、、缘分云平台等多种渠道实现供需双方实时联动、、无缝对接、、信息共享，，形成快速响应机制，，为建设完善质量治理系统，，推动公司“新五年妄想”质量治理战略目的实现夯实基础。。

  在21日举行的质量月知识竞赛决赛现场，，晋级的六个代表队的18名员工通过手机APP登陆“缘分学堂”，，在线自力完成随机抽取的300道质量治理知识题。。凭证决赛规则，，依据团队总分排名评奖，，研究院党支部代表队以全员满分的效果荣获一等奖，，质量治理党支部代表队、、包装党支部代表队荣获二等奖，，财务仓储党支部代表队、、销售服务党支部代表队和治理信息党支部代表队荣获三等奖。。知识竞赛活动还为取得优异效果，，但未晋级决赛优异个人评出“优异个人奖”。。

  在21日举行的以“夯实工艺执行力度，，助推原酒质量跨越”为主题的原酒品评角逐决赛现场，，来自各车间的27名优异酿酒班组长参赛。。决赛共包括原酒缺陷样、、原酒质量差、、多粮自产原酒和单粮自产原酒等四个品评项目。。角逐历程中，，所有参赛选手以严谨认真的态度笃志品评。。最终，，酿酒中心六车间张广宏获得一等奖；十车间桑爱、、一车间李苏华获得二等奖；六车间汪守根、、一车间汤井虎、、八车间赵宝堂获得三等奖。。酿酒中心认真人体现，，此次角逐旨在酿酒生产一线形成“比、、学、、赶、、帮、、超”的学习气氛，，提升班组长对工艺执行历程的重视、、对原酒品质提升的熟悉，，引发员工学习钻研岗位手艺的起劲性，，进一步提升班组长的品酒手艺水平和质量意识，，助推公司酿酒事业快速开展。。

  别的，，“质量月”活动时代，，公司还起劲有序地组织员工加入了“天下企业员工周全质量治理知识竞赛”活动。。阻止10月8日上午公司已有2156名员工参赛，，均分93分。？沽恕把罢野舜笃陶拧被疃，，各部分起劲识别事情历程中种种铺张，，以书面形式提报，，通过梳理提炼有价值的提案，，转化为精益改善项目，，施展整体智慧“降本增效”，，进一步提升公司精益治理水平。。活动时代，，共网络到来自各部们的309个铺张点。。经由评选，，制曲中心荣获一等奖；包装中心、、研究院（含中试车间）荣获二等奖；酿酒中心、、质量治理部荣获三等奖。。

  公司质量总监左文霞体现，，“质量月”活动为深入推进公司“以质取胜”战略，，承继“重视完善，，以质结缘”的质量理念，，营造了全员关注质量、、发挥工匠精神的优异气氛，，充分验展了“质量月”活动集中宣传推介和树立典范树模的推行动用。。

  （梅 艳 陈 伟 朱德志）