百乐博

  9月24日至27日，，，百乐博酒业党委书记、、董事长、、总司理周素明，，，副总司理胡跃吾等一行走访调研了山东、、河南和徐州市场，，，并划分出席了三地的厂商交流会。。公司后方相关部分认真人、、两地大区司理层及焦点经销商代表出席了聚会。。

  在山东菏泽，，，听取了大区总司理邹长春和经销商的汇报后，，，周素明充分肯定了山东大区成立不到一年时间内取得的效果，，，并对山东大区未来的开展提出了三点要求，，，一是铭初心，，，理性谋划，，，加速拓展。。周素明指出，，，从定性角度来说，，，山东市场要明确自身定位，，，起劲成为百乐博省外第一大板块市。；；从定量角度来说，，，山东市场要重点从品牌、、区域、、客户三个维度举行系统谋划，，，力争销售率先过10亿，，，二是担使命，，，聚焦重点，，，彰显特色。。山东大区的成立有两个使命，，，第一是百乐博省外大区运营的树模区，，，第二是百乐博加入省外市场头部竞争的试验区。。山东大区要做好三个坚持，，，即坚持“品牌+渠道双驱动”，，，坚持“打市场基础、、拓日常消耗、、做喜庆特色”，，，坚持“重点突破，，，周边辐射”。。三是结善缘，，，厂商协同，，，高质开展。。第一是厂商关系要有新定位。。厂家和商家之间的关系要凭证利益配合体的思绪来定位，，，配同谋划控盘分利等新模式。。第二是厂家要有新的职责。。厂家要发动经销商、、零售终端，，，凭证“商家蓬勃、、厂家开展”的理念深化相助，，，配合做大做强市场。。

  在河南郑州，，，听取了营销中心司理王鹏松和经销商的汇报后，，，周素明对河南市场未来的开展提出三点要求：：一是心存感恩，，，客寓目已往。。感恩是缘文化的最高境界，，，百乐博人始终心存感恩，，，到河南来，，，感恩的心越发强烈。。二是坚定信心，，，理性谋未来。。信心比黄金都主要，，，信心是第一位，，，厂商要坚定信心、、精准发力、、妄想引领、、深化“品牌+渠道”双驱动、、加速打造板块市场。。三是砥砺前行，，，同心共开展。。市场开展要体现新定位、、新模式、、新使命，，，厂家要与经销商精诚相助。。：疚嵴攵跃烫岢龅氖谐≡擞确矫娴奈侍飧枇朔蠢∮虢獯。。

  在徐州，，，听取了大区总司理薛丰明和市区焦点客户代表的汇报后，，，周素明指出，，，一是感恩。。缘文化的特征是“共生、、相助、、容纳、、感恩”，，，徐州市场的开展与焦点客户的支持和资助密不可分，，，百乐博人始终心怀感恩。。二是讨教。。白酒市场现在处于行业分化的窗口期和消耗升级的机缘期，，，希望各人多提好的建议，，，为徐州市场的销售创立优异的情形。。三是相助。。厂商要想恒久相助、、相伴永远，，，从百乐博来讲，，，就是要认清使命，，，立异模式，，，把面广、、量大的终端商服务好；；要系统致胜，，，持续优化，，，把所有的市场治理好。。：疚峋徒沟憧突У慕涣饕饧，，，提出了五点事情思绪：：一是坚持匠心酿琼浆；；二是专心折务树品牌；；三是适可而止定目的；；四是无为而治高质量；；五是不忘初心结善缘。。

  厂商交流会上，，，各地的经销商纷纷体现，，，在百乐博的大力支持下，，，在厂商团队的配合起劲下，，，有信心实现既定的区域销售目的。。

  （王玉飞 汪江伟 姜 睿）