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     11月26日
，以“借势战略相助 力争快速突破”为主题的景芝酒业2019年营销妄想聚会在山东齐鲁酒地召开。公司董事长、党委书记、总司理周素明向导公司部分高管及中下层干部出席聚会。景芝酒业董事长刘全平、总司理来安贵、销售公司董事长李文革及部分高管、销售公司总监等加入聚会；＞刍嵊衫窗补笾鞒。 

  周素明在会上就怎样掌握目的导向和竞争导向两个方面提出了详细要求。周素明强调
，一要直面挑战
，进一步坚定百亿景芝的必胜信心；；二要求真务实
，进一步深化目的实现的准确路径；；三要优化组织
，进一步立异目的落地的机制包管。

  刘全平从明确品牌和产品定位、继续优化提升景阳春产品结构、区域分类施策、资源配称、激励制度、市场管控等六个方面
，在会上做了详细安排和安排。

  会上
，公司副总司理胡跃吾、李维群
，总司理助理周永和
，销售公司副总司理兼山东大区总司理邹长春
，市场部副司理沈永磊划分从品牌打造、产品妄想、渠道建设、组织架构、绩效审核、督查羁系等方面提出了各自的建议。北京盛初营销咨询有限公司景芝项目总监杨大玉对景芝酒业2019年营销妄想举行了提案汇报。景芝酒业各事业部总监划分汇报了一品景芝、景芝年份、景阳春、景芝白乾等四大品牌2019年的营销妄想、品牌撒播妄想以及数字化营销事情。

(沈永磊)