百乐博

  6月12日上午，，，百乐博酒业山东营销中心召开了经销商恳谈会。。公司董事长、、、党委书记、、、总司理周素明，，，纪委书记、、、监事会主席严汉忠，，，纪委副书记邹长春，，，市场部常务副司理邹贯军，，，销售部司理王志峰，，，山东营销中心司理张海永，，，以及各服务处司理、、、16家经销商共计46人出席了此次恳谈会。。严汉忠主持聚会。。

  会上，，，出席恳谈会的经销商划分对2018年销售完成情形、、、销售目的、、、市场运营情形、、、遇到的难题、、、希望公司设置的资源等作了汇报。。周素明对山东市场的开展提出三点建议：：：一是放学名堂，，，起劲做好山东市场妄想。。山东作为省外“2+5”重点市场，，，今年又是“十三五”要害的一年，，，要起劲做好山东市场整体妄想，，，钻营久远开展；；要实现两年目的翻两番，，，做成两个亿的省外模板市场。。二是理性运营，，，致力于“品牌+渠道”双驱动。。要以品牌为焦点，，，量质并举做渠道，，，做有喜庆特色。。品牌强则市场强，，，好的品牌是市场开展的基础。。渠道的数目决议市场的容量，，，渠道的质量决议市场的潜力，，，做喜庆特色是市场的竞争力。。三是厂商协同，，，配称市场合需资源。。要合理设置厂家资源，，，对品牌、、、渠道可按市场态势合理前置投入，，，厂家做好多方位服务，，，资助商家做好团队建设，，，实现客户又好又快开展。。

  （施如冈 朱靖宇）