百乐博

  7月6日，，公司召开上半年总结表扬大会。。。公司董事长、
、总司理周素明等公司向导班子成员，，中下层干部及各条战线员工代表共1000余人加入了聚会。。。

  周素明在大会报告中说，，今年以来，，公司上下牢牢围绕2013年岁情安排，，深化厘革、
、好中求快，，加速营销厘革，，提升治理水平，，推进幸福百乐博建设，，销售、
、利税均实现同步逆势增添。。。各项事情取得显着效果。。。一是市场营销在难题中前行。。。二是企业治理在前行中提升。。。三是幸福百乐博向纵深推进。。。

  在谈到下半年的事情使命时，，周素明说，，2013年是白酒行业进入调解期的第一年。。。要围绕“坚持深化厘革，，全力好中求快”的总体要求，，科学调解战略目的、
、明确支持系统、
、抓好重点环节，，提升战略实验能力
；；推进省内精耕和省外突破，，起劲扩大市场份额
；；通过深化人事、
、分配刷新，，增强开展活力和动力，，确保开展质量好于行业平均水平，，确保开展速率快于行业平均速率。。。一是夯实市场营销基础，，大力提升营销应变能力。。。二是科学调解战略目的，，大力提升战略实验能力。。。三是刷新人事分配制度，，大力提升科学治理能力。。。

  在谈到目今形势时，，周素明强调，，“
；；矍，，谈难题不如谈步伐，，谈挑战不如谈机缘。。！！倍园倮植├唇，，仍然是机缘大于挑战，，原因至少有这样三个方面：：一是国家把扩大内需作为战略基点，，加速建设扩大消耗需求长效机制，，扩大海内市场规模。。。二是百乐博在省内大部分区域市场的占有率，，均有很大的差别和提升空间。。。三是通过十多年的快速开展，，百乐博积累了雄厚的实力。。。无论是财力照旧人力，，无论是产品质量照旧品牌声誉，，无论是社会资源照旧实践履历，，都具备相当的竞争优势，，具备了与主要竞争敌手在局部市场睁开针锋相对竞争的种种要素。。。

  周素明要求公司上下特殊注重战胜“三种头脑”、
、树立“三种意识”：：一要战胜“难字当头”的无为头脑，，树立进位争先的意识
；；二要战胜“求稳怕乱”的守成头脑，，树立锐意进取的意识
；；三要战胜“以偏概全”的片面头脑，，树立前进的意识。。。

  大会转达了区域销售审核评选情形。。
；；囱止尽
、南京分公司、
、盐城分公司获得省内区域销售前三名
；；浙江分公司、
、豫东服务处、
、鲁洋装务处获得省外区域销售分组竞赛第一名。。。大会还表扬了一年来涌现出的先进下层党组织、
、优异共产党员和优异党务事情者。。。生产党总支、
、淮循分公司党支部第三党小组等14家先进下层党组织荣获“先进党支部”和“先进党小组”称呼，，卢金宝等10人荣获“优异共产党员”称呼，，左文霞等8人荣获“优异党务事情者”称呼。。。

  会上，，山西分公司司理张海亚、
、淮循分公司营业员尹金山、
、酿酒中心主任助理曹卫卫、
、包装中心装备员苗键划分作亮相讲话。。。讲话职员均体现，，将连系自身事情现实，，深入学习贯彻落实董事长总结报告精神，，以越提议劲的姿态、
、越发高昂的斗志，，起劲做好岗位事情。。。

  （王 利）