2014年《百乐博月报》第三期
清静为天，缘圆和美 ——百乐博酒业清静文化建设纪实
百乐博酒业在清静生产事情中，一直坚持“清静第一，预防为主，综合治理”的清静目的，牢靠树立“健全系统，强化监视；落实责任，严酷审核；持续刷新，万无一失”的指导头脑以及“清静为天，缘圆和美”的清静理念，致力于将制度治理、、、履历治理向清静文化治理的转变。。2014年3月，荣获了“江苏省清静文化树模企业”称呼。。
居安思危，拧紧科学开展“清静阀”
近年来，百乐博酒业直面白酒行业的竞争形势，起劲追求刷新开展的新突破，做强做大市场。。同时，着眼于企业工厂的技改与建设，一直提升品位，做精做美工厂，自始至终，把清静作为企业的底线，科学开展的条件。。
健全清静文化网络。。成立了公司、、、部分、、、车间“三级”清静治理网络，设立了清静生产委员会，各部分、、、车间成立清静生产向导小组，各级主要认真人为清静生产第一责任人。。建设清静责任系统。。每年公司与各部分、、、各部分与下属车间、、、车间与班组、、、班组与员工层层签署《清静生产目的治理责任书》，并作出清静承诺，建设和完善了横向到边、、、纵向究竟的清静责任系统。。对清静目的与指标实验情形，每月举行审核，并将审核效果与各部分、、、单位月度绩效挂钩。。强化日常清静治理。。建设清静生产剖析会制度，每季度召开一次清静生产事情聚会，治理职员例会以及各车间班前、、、班后会把清静教育与治理作为“划定行动”，使清静事情与生产谋划事情实现了“五同时”。。完善清静文化制度。。凭证“1+3”清静监控事情系统、、、职业康健清静治理系统以及清静生产标准化相关要求，制订了《清静治理手册》，完善了以清静生产责任制为焦点的38项清静治理制度和岗位、、、装备、、、厂内无邪车辆161项清静操作规程，并汇编成册，使每个岗位、、、每个员工在事情中有章可循，有用地规范了员工的清静作业行为。。
未雨绸缪，筑牢清静生产“防火墙”
凡事预则立，不预则废。。近几年来，随着企业酿酒规模的扩大，配套的贮酒罐区、、、动力车间、、、包装车间等均响应扩大了生产能力，给企业的清静治理带来了新的磨练。。
突出清静隐患排查治理。。始终把增强清静隐患排查治理事情放在清静治理的主要位置来抓。。在清静治理职员日常巡查的基础上，公司每月组织有关部分举行两次整体检查，在检查历程中，接纳“一问、、、二看、、、三摸、、、四听”的要领，对物的不清静状态、、、人的不清静行为、、、治理上的缺陷举行周全详尽的排查，对发明的清静隐患，实时下发转达，限期整改，并对整改情形实时举行跟踪验证。。对各生产事情岗位保存的危险源举行周全的辨识和风险评估，体例危险源清单，制订控制步伐。。同时，公司还建设了高管层及中层治理职员清静值班制度，认真天天检查各生产事情场合生产、、、治安、、、消防等清静，实现了清静治理无误差。。注重清静生产应急治理。。为进一步提高宽大员工对突发事故的应急响应能力，掌握准确、、、快速、、、高效、、、有序地处理要领，公司体例了火灾、、、触电、、、高温中暑、、、锅炉、、、气瓶走漏、、、爆炸等14个事故应抢救援预案，每年通过演练，增强员工在紧迫情形爆发时自救互救能力。。加大清静生产硬件提升刷新。。2013年度，公司累计投入了320万元对生产现场保存的消防清静、、、生产清静等种种清静隐患举行周全整改，其中包装中心、、、制曲中心部分场合电气不切合防爆要求，投入整改资金93万元，对其举行电气防爆刷新，把种种清静隐患祛除在萌芽状态。。
防微杜渐，佩带幸福企业“护身符”
自2012年起，公司开启了“建设幸福百乐博”的优美征程，制订了《建设幸福百乐博行动纲要》，把清静文化的宣贯，清静责任的落实作为实现“让百乐博成为最具吸引力的精神家园”愿景的主要步伐，把清静文化建设作为企业幸！！、、、员工幸福的源点。。
2013年，公司网络整理了国家近年来爆发的种种典范事故案例41个，供各部分、、、车间、、、班组对员工举行清静生产警示教育。。制作案例宣传看板，在生产厂区及车间门口展出，让员工从事故中深刻吸收教训。。组织员工寓目火灾事故案例教育片，提高员工对清静生产主要性的熟悉。。编写清静生产知识问答100题，组织宽大员工学习。。深入开展“我为生产送清静”活动，组织水电车间电工、、、机修车间维修工、、、清静办清静员深入各车间、、、班组，宣传清静用电、、、机械操作、、、日常清静治理等清静知识，对员工提出的清静问题给予现场解答。。营造清静文化情形。。在厂区设立交通清静标记和清静文化口号。。厂区所有水、、、汽（气）、、、酒管网、、、电气线路、、、装备转动轴头凭证国家相关标准统一标识，主要生产装备均办理“身份证”，实验装备操作挂牌治理。。举行辩说会、、、有奖征文演讲竞赛，使用百乐博企业报、、、百乐博手机报、、、OA网络、、、车间看板等多种媒体，宣传清静知识和清静文化，使清静文化理念让职工随处能望见、、、时时有提醒，外化于形、、、内化于心。。凭证“内外连系、、、新闻连系”的方式，制订年度员工清静教育培训事情妄想。。组织各岗位职工举行清静消防知识、、、国家清静执律例则、、、岗位清静操作规程、、、公司清静治理制度培训，并组织考试；对新员工举行岗前“三级”清静教育培训；对转岗员工举行转岗清静培训；凡接纳新手艺、、、新装备、、、新质料、、、新工艺，实时对员工举行“四新”清静教育培训；对清静生产主要认真人、、、治理职员、、、特种作业职员实时委外培训，取得清静资格证书；开展全员以及外来施工、、、供应商、、、承包商等相关方的清静教育培训。。2013年共举行种种清静教育培训班20期，受教育者达2740人次。。
随着清静文化建设的纵深开展，员工的清静意识和责任感有了质的提高，“人人讲清静、、、事事讲清静、、、时时讲清静”的优异气氛越发浓重，也有用杜绝了“三违”征象的爆发，实现了由“要我清静”到“我要清静”、、、“我会清静”的转变。。（卢金宝）
