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百乐博电子报

2015年《百乐博月报》第十一期

2026
10-15
星期四
01:48
  • 2015年《百乐博月报》第十一期

    版面编号::CN32-0101

    版面问题::2015年《百乐博月报》第十一期1、、4版

  • 2015年《百乐博月报》第十一期

    版面编号::CN32-0101

    版面问题::2015年《百乐博月报》第十一期2、、3版

周素明深入调研省内市场

  11月16日至18日,,,公司董事长、、总司理周素明在扬州、、泰州、、南通、、苏州、、无锡、、常州、、镇江、、盐城、、连云港调研指导事情,,,认真相识、、详尽剖析、、探讨省内市场保存的问题,,,并就营销方案立异、、市场管控等方面事情与各地经销商举行了深入交流。。副总司理胡跃吾陪同。。


  在16日上午举行的扬州经销商联席会上,,,周素明指出,,,扬州曾是百乐博的第二大市场,,,国缘系列销售体量最大,,,老地球单品更是率先过亿,,,拥有很高的品牌美誉度和很坚实的市场基础。。近年来,,,随着白酒行业的深入调解和常态化的多元竞争,,,扬州市场多年彷徨,,,后劲缺乏。。要有所突破,,,厂商相互信任,,,坚定信心,,,抱团取暖,,,认清大趋势,,,深入营销厘革,,,深度精耕,,,那么已往的绚烂就是以后做强做大的基础。。作为厂家,,,更要主行动为,,,以立异的盘算和务实的作风,,,围绕“聚焦、、立异、、联动、、互动、、务实”五个着力点,,,携手商家,,,立功十三五。。


  在17日上午举行的南通经销商联席会上,,,周素明说,,,南通的经济基础好,,,消耗层次高,,,白酒容量大,,,国缘气氛浓,,,完全具备做强做大的基础,,,是一个很是有潜力的好市场。。公司要自动出击,,,抢抓机缘。。在制订政策的时间,,,要全心调研,,,深入谋划,,,以做大单品规模为目的; ;;要连系营销立异,,,坚持“竞争导向,,,问题导向,,,目的导向”,,,在公司总体政策基础上,,,为南通量身定制一些更适合的政策,,,聚焦有限资源,,,突出做好市区市场,,,做大国缘影响,,,市县联动,,,从而发动县区,,,做大南通市场。。


  在18日下昼举行的常州经销商联席会上,,,周素明提出“四个好”的要求。。一要有盛意态。。白酒行业走向深入的调解已成常态,,,经济的下行和挤压式的竞争给白酒厂商带来了不少记挂。。面临白酒的冬天,,,厂商更要一体,,,同心协力,,,负重爬坡,,,营销转型,,,起劲寻找突破口,,,顺应新情形,,,将新常态转变为“心”常态来直面竞争,,,才华掌握机缘,,,赢得新市场。。二要有好政策。::玫恼策要连系“十三五”妄想举行战略谋划,,,充分相识市场竞争情形,,,充分思量政策出台后的问题,,,充分兼顾方案与销售目的的合理匹配。。要立异统分连系的头脑,,,在大的面上做到政策统一,,,在小的点上做到百花齐放。。三要有好收益。。要明确厂家的政策一定要有利于商家收益的稳固,,,厂商联盟,,,点面连系,,,注重政策指导的方式,,,深入化解低价串货背后的实质。。要调解竞争头脑,,,阻止价钱战,,,潜心研究价值战。。四要有一个好未来。。产品可以改变,,,但文化一定永恒。!霸怠蔽幕前倮植┑慕沟憔赫,,,只有围绕“缘”文化做文章,,,百乐博才会有明天的开展壮大。!笆濉笔贝,,,我们厂家将继续围绕“立异驱动,,,转型开展”的理念,,,基于品牌缘文化的基因,,,以姻缘文化为契合点,,,接纳多种合资、、相助形式,,,起劲稳妥地构建多元化开展平台,,,携手经销商撒播放大缘文化,,,构建“百乐博喜庆+”的互联网销售服务模式,,,策划销售百乐博特色的“缘创”产品,,,为新人婚庆提供一站式服务。。要厂商协同,,,多方位挖掘“甜蜜金矿”,,,实现从“卖产品”向“传文化”的可持续转型,,,构建强有力的焦点竞争力。。


  (赵 杰)

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