百乐博

  7月12日至21日，正值炎热酷暑，公司董事长、党委书记、总司理周素明向导副总司理胡跃吾，纪委副书记、审计监察部司理邹长春，销售公司副总司理、销售部司理成新国等日夜兼程驱车2300多公里，先后对南京、镇江、常州、无锡、苏州、浙江、江西、安徽8个市场举行调研，划分召开厂商联席聚会，着力掘客市场增添新动能。各区域主要经销商就上半年销售及市场运作情形举行交流，并对下半年销售事情妄想及十三五目的妄想举行亮相。周素明对经销商提出的问题给予逐一解答并就各区域市场营销事情提出详细指导意见。

  在南京，周素明对南京营销中心2017年上半年取得的效果体现肯定。在与经销商的交流中，周素明说，经销商要有学名堂，要有大目的，要一直完善经销商的组织架构，进一步提升经销商团队的营业手艺，围绕“品牌+渠道”双驱动营销系统，多方位深化“五力工程”，着力培育消耗者心智。周素明要求，南京营销中心要乘势而上、顺势而为，与经销商同增添共前进。要增强与着名咨询公司及高校协同相助，对经销商各个方面保存的问题举行诊断剖析，资助经销商做好团队建设事情，为区域市场的多方位持续开展打下扎实的基础，为公司“十三五”的战略目的提供新动能。

  在常州，经销商代表纷纷讲话，为公司的开展献言献策。金坛经销商体现，今年能实现与竞品中分秋色，率先完成对标。溧阳经销商给自己定了目的，“十三五”保八万万力争一个亿。周素明对常州各区域市场的销售情形、组织架构、团队建设、品牌推广、渠道建设、消耗者培育等方面针对性的提出了指导意见，要求“长板拉长、短板补齐”。在与经销商的交流中，周素明说，常州国缘气氛较好，要乘势而上，顺势而为，系统谋划，扎实推进；；；百乐博品牌要竖起主导产品红系典藏大旗，做好网点建设，气氛营造，深化立异，做大规模效应，要围绕“品牌+渠道”双驱动营销系统，多方位深化“五力工程”，着力培育消耗者心智。周素明希望常州市场厂商协作，携手共进，力争在省内率先实现“十三五”妄想，率先实现和竞品中分秋色。

  在浙江，浙江省淮安商会会长陈展宏代表在浙的淮安籍企业家，对周素明一行的到来体现热烈接待，并表达出与百乐博相助共赢的意愿。经由进一步的商谈，告竣了“品牌推广商会支持，商会运营厂家扶持”的相助共识。经销商代表驻足百乐博在浙江市场占有率低、占比率低和客户掌控力低的“三低”现状，多角度，多维度的叙述了自己的看法，为百乐博在浙江市场“重新定位，聚焦运作，共建共赢”的战略目的添加新动能。周素明对浙江营销中心“不惧竞争，劲头十足”的事情状态体现肯定。在听取了各经销商代表的汇报后，对百乐博在浙江市场与经销商“厂商共进，一起起跑，一起腾飞”的目的，提出三大重点战略
：：：一是树立信心，明确定位；；；二是理清思绪，捉住重点；；；三是立异方式，先易后难。周素明要求浙江营销中心迎难而上、集思广益，围绕“好市场、好邻人，好品牌”的基础来进一步“做好妄想，理性谋划，分期细化”，将浙江市场打造成省外样板市场。

  在江西，经销商代表驻足江西市场现真相形，从品牌打造、渠道建设、消耗培育等多方面，纷纷为百乐博在江西市场的开展献言献策。周素明对江西营销中心2017年上半年取得的效果体现充分肯定，对百乐博在江西市场未来的开展提出对三大重点战略
：：：一是与时俱进，调解定位；；；二是遵照纪律，做成板块；；；三是配称资源，务求实效。周素明要求江西营销中心乘势而为、集思广益，力争“十三五”末成为过亿元的省外样板市场。

  在安徽，经销商代表驻足“东不入皖、西不入川”的安徽市场现真相形，从品牌打造、渠道建设、消耗培育等多方面，纷纷为百乐博在安徽市场的开展提出了许多名贵意见。周素明在听取了经销商代表汇报讲话后，对百乐博在安徽未来的开展提出了三点指示
：：：一是增强自信，确立学名堂；；；二是系统谋划，追求可持续；；；三是精诚相助，共赢好未来。周素明要求厂商联动、前后台联动,力争“十三五”将安徽打造成省外样板市场。

  （黄永波 赵茂松 赵 杰 施桂彬 桑卫卫)