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2016年，，公司制水车间成立，，即现在的水站，，将地下水抽取上来集中处理，，处理后的水通过卧式离心泵送至公司各用水单位
。张高洋自动报名到水站事情，，成为一名装备操作工，，同时也是水站运行班组的组长
。

张高洋是水站首批操作工中最年轻，，也是学习最认真的
。水站试生产竣事后，，他不但周全掌握了装备操作与装备保养的相关知识，，还以在水站自控系统调试时代学到的知识为基础，，自学了西门子PLC自控编程
。自学时代，，自动加班成为张高洋常有的事
！！把奥，，不下些功夫怎么能行
！！蓖ü匝У淖钥乇喑，，张高洋起劲加入2019年酿酒歇夏时代酿酒七至九车间的自控及仪表系统改善事情，，现已能单独解决水站PLC、、、污水站PLC的系统故障处理
。

水站自建好以来，，就承当了公司生爆发涯用水的制水以及酿酒冷却水的循环使用事情，，水站优异运行关系到生产的方方面面
。张高洋担当水站运行班组组长以来，，所有的装备保养都提前与车间向导相同，，并详细落实需要的备品备件
。所有保养装备需替换的配件到位后，，他能详细列出装备保养拆装机方法，，确保装备拆机保养能够完好回复
。担当组长以来，，水站装备一直以最好的状态运行
。

一滴水的价值，，在于是否滋润了土地
。在同事眼中，，他是一个爱钻研的人
。在水站的维修保养历程中，，张高洋向导班组成员集思广益，，经常搞一些小发明、、、小创立
。在替换RO反渗透膜时，，他们发明由于恒久高压运行，，反渗透膜的外外貌与膜壳已经牢牢吸附在一起，，两个人用尽全力都没能将反渗透膜从膜壳中拔出来
。咨询装备厂家，，谜底是只能靠人力拔，，不但很是艰辛，，手也容易受伤
。张高洋通过仔细视察，，提出使用膜壳向外延伸的一段螺纹制造一个专用工具的方案，，用机械实力拔出反渗透膜
。经由多次试制后，，终于制作出专用工具
。有了这个“神器”后，，直接将反渗透膜一天拔出一根的速率提升为20分钟一根，，大大提升了装备保养的事情效率，，也降低了员工的劳动强度
。

一滴水尚能折射太阳的绚烂，，更况且人生！！张高洋在通俗的岗位上誊写着对事业的忠诚与热爱，，2020年，，他获得公司“劳动模范”称呼
！！霸谡饫锸虑槲依疵挥幸晕嗪屠，，而是越干越充分
！！毖坝牢拗咕，，手艺需一直更新，，在追求知识的征程上，，张高洋正向着更高的目的跨越
。

（颜 帆）