百乐博

6月22日，，公司召开百乐博数字化工厂TPM（全员生产维护）二期项目启动会。苏州迅驰智能科技TPM专家，，公司相关部分认真人、、装备治理职员、、TPM团队成员及维保职员代表加入聚会。

会上，，治理信息部常务副司理兼绩效办司理王爱红为公司12个TPM项目组组上举行项目授牌。王爱红说，，要提高站位，，深化精益意识。精益治理贯串各个事情
？，，无论是公司高质量开展，，照旧智慧工厂打造，，精益都是必定选择。要主行动为，，做实精益行动。一直罗致外部先进治理履历，，把项目作为推进“信息化、、数字化、、标准化”建设的主要手段。要强化审核，，打造精益文化。制订响应的审核评价标准，，将项目推进与日常事情相连系，，将百乐博治理水平提升到一个新的台阶。

（单永飞）