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12月18日，公司组织召开省外市场专题视频聚会，公司党委书记、、董事长周素明，党委副书记、、副董事长、、总司理顾祥悦，副总司理胡跃吾、、周永和，后方相关部分认真人出席聚会，省外大区、、营销中心司理及淮海大区总司理通过视频形式加入聚会。

会上，周素明就省外市场2021年开展提出三点要求：：一是抢抓机缘，放学名堂求突破。在总量、、结构、、区域、、质量等方面追求突破，目今中国经济持续向好，消耗结构持续升级，白酒行业分化的步伐一直加速，机缘大于挑战，省外市场要与时俱进，举行结构调解，抢抓消耗升级机缘，重点突破、、周边辐射，增强焦点消耗者培育，起劲实现量变到质变，提前完成公司“十四五”营销妄想目的。二是更新看法，求真务实定步伐！1+1”深度协销是百乐博的主要销售模式，有好客户才华有好市场，省外市场要解决好客户质量问题，以创立客户为中心，在经销商方面继续做文章、、下功夫，对省外国缘客户转头看，品牌打造精准定位，明确目的。三是奋斗为本，协力攻坚抓落实。系统梳理省外突破战各项重点事情，后台各部分要从省外突破战的阵势想问题、、做事情，通力相助、、专心谋划，抓好项目落实推进，为“打赢省外突破战，助力酒缘新跨越”作出应有孝顺。

省外大区、、营销中心汇报了2020年销售最终告竣情形，围绕区域市场“十四五”战略妄想及2021年营销妄想，重点汇报销售目的剖析、、区域开发结构妄想、、经销主体结构妄想以及渠道建设妄想，并汇报2021年度区域营销要害战略行动。

（李 桥）