百乐博

企业社交

|

员工通道

  • 企业邮箱
  • 办公正台
|

防伪盘问

  • 12位或17位二维码防伪盘问
|

电子采购平台

  • 电子采购平台
新闻中心
百乐博电子报

2013年《百乐博月报》第一期

2026
10-14
星期三
10:38
  • 2013年《百乐博月报》第一期

    版面编号 :CN32-0101

    版面问题 :2013年《百乐博月报》第一期1、、、4版

  • 2013年《百乐博月报》第一期

    版面编号 :CN32-0101

    版面问题 :2013年《百乐博月报》第一期2、、、3版

“裸 选”——2013年百乐博首次销售员竞聘活动侧记

  1月10日晚上,,,百乐博聚会中心里灯火通明,,,被青年员工称为“严酷的竞聘会”最先了。。 。经由现场抽号,,,加入竞聘的49名经由车间磨炼和培训的新员工,,,神情主要地谛听着主考官——党委副书记、、、副总司理朱怀宝宣读竞聘规则和纪律。。 。


  前排就座的是竞聘评委团,,,由公司销售部、、、市场部、、、市场督察部、、、各销售分公司的认真人和经销商代表、、、职工代表等组成。。 。


  “我是1号,,,我演讲的问题是……”


  “停!!!请脱稿演讲。。 !!!


  第一个站到讲台上“照本宣科”的1号选手,,,被主考官紧迫叫停,,,只得放下准备好的演讲稿,,,慌不择言地“推销”自己。。 。


  “这回是动真格的了!!!”台下有人议论着。。 。


  推行职业平台公正化,,,做到选人用人公开、、、公正、、、公正,,,让所有职工都有“拉出来亮亮”的时机,,,是“建设幸福百乐博”四大项目。。 。这场竞聘活动,,,无疑既是“彩排”也是实战。。 。公司人力资源部事先就会同销售部、、、市场部举行了全心的策划。。 。整个选拔活动分为理论考试和演讲竞聘两个“节目”,,,其中演讲竞聘是重头戏,,,又分为初试和复试两个环节。。 。初试从49人中选出36人,,,复试从36人中选出30人。。 。这种流程突破了以往只看平时体现和考试效果的通例做法,,,通过填报自愿、、、现场演讲、、、互动问答、、、评委投票、、、一对一PK等展示环节,,,实现标准公开,,,时机公正,,,效果公正的目的。。 。


  这种“裸选”的形式,,,使现场的竞聘选手都有自己“是个角儿”的感受。。 。他们进厂都有半年以上,,,经由了车间磨炼和培训,,,早就盼着今天了。。 。


  公正就是阳光。。 。3个小时后,,,经由18名评委现场综合打分评议,,,现场宣布得分,,,按得分崎岖排序,,,36名选手脱颖而出,,,幸运地拿到了复试的入场券。。 。


  越日上午,,,第二轮复试在主楼聚会室举行。。 。


  若是说初始并不轻松的话,,,那么复试更是强者与强者的对决。。 。选手除了3分钟的自我陈述外,,,还要接受评委们的“刁难”。。 。有时间细节决议成败。。 。


  “你的经销商向你要更多的优惠政策,,,甚至凌驾了公司允许的规模,,,你该怎样应对?”


  “我们分公司有一些账款,,,一直很难收回。。 。你该如那里置?”


  “你愿意卖什么类型的产品?请从品名、、、价钱、、、档位方面举行叙述。。 !!!


  “你以为自己做好一名营业职员还需要在哪些方面刷新和提升?”


  评委们绝不留情的提问,,,选手们胸有成竹地应对。。 。有的借助以前事情履历直接回覆,,,有的把知识储备与外地市场连系起来叙述,,,既主要又审慎,,,只管抖出自己的“老基础”。。 。在一对一的PK中,,,选手们上演了唇枪舌剑般的强烈论战。。 。有的人以视角夺人,,,有的人以谈锋轶群,,,都使出了看家手段,,,令来自销售一线的分公司司理们也刮目相看。。 。南京分公司司理高广华赞叹 :一些选手的综合素质已经凌驾了许多现职营业员的水准。。 。


  经由长达5个多小时的较量,,,29名选手志知足得,,,获得了“绿卡”。。 。


  主考官朱怀宝说 :“这是一个崭新的模式,,,开了个好头。。 !!!


  (蔡为为)

【网站地图】