百乐博

  2014年1月9日，，近300位省内经销商齐聚百乐博，，共话相助远景，，同谋开展大计。。公司董事长、总司理周素明等公司向导出席聚会。。

  联谊会上，，周素明说，，2013年，，百乐博酒业坚持“深化厘革，，好中求快”的基本要求，，在厂商的配合起劲下，，取得了来之不易的效果：：：省内市场全力精耕，，省外市场加速结构，，销售、利税同比均实现稳中有升。。

  周素明指出，，2014年以致以后一段时间，，百乐博酒业营销事情的基本思绪是：：：继续坚持“周全深化厘革，，全力好中求快”事情主线，，以竞争为导向，，以主顾为中心，，以省内区域精耕和省外重点突破为抓手，，增进省内外市场的平衡康健开展。。实验和推进“3621”营销战略，，即“打造三大品牌”：：：实现国缘、百乐博、高沟三大品牌协调开展、准确定位、战略统领。！吧罨鲎洹保：：品牌由散向聚、产品由多向精、渠道由长向短、市场由偏向衡、投入由粗向准、团队由弱向强转变。！白帕λ智保：：突出围绕“品牌+渠道”双轮驱动。！笆迪忠桓瞿康摹保：：全力增进企业又好又快运营开展。。

  实验和推进“3621”营销战略，，周素明强调，，需要厂商在多个方面形成共识，，深化相助。。一是在未来趋势与开展机缘的研判掌握上要告竣共识。。主要包括：：：高端白酒价钱走低、销量下降将是以后一阶段的基本趋势；；；白酒行业腰部大战在2014年将会硝烟四起；；；白酒行业深度调解的压力将从厂祖传导到白酒经销商层级；；；深化刷新、立异驱动将会进一步加速；；；在营销模式立异和渠道模式立异上将会泛起百花齐放的时势。。二是在实现品牌与产品“三化”目的途径上要协统一致。。要牢靠国缘品牌，，发力百乐博品牌，，再起高沟品牌。。三是在坚持厂商准确定位推进区域精耕上要深化相助。。作为厂家，，将凭证省内“县县都是重点市场”的妄想要求，，以州里样板市场建设为抓手，，持续提升省内市场占有率。。：：葑ァ拔甯鼍，，扩大样板数目，，深化售点动销。。四是在实验客户分级治理激励上要同频共振。。从2014年起，，将对经销商实验分级治理、分级激励、分级支持的制度。。五是在强化市场秩序督察管控上要同心协力。。

  关于服务经销商，，周素明体现，，公司将成立专门的客户服务部，，对大客户服务事情举行规范和提升，，大程度地知足客户的需求和久远开展；；；推进营销后台前沿化，，市场部将向各个区域市场派驻事情组，，每个事情组设国缘、百乐博、高沟三个品牌专员，，直接协助各区域营销中心举行市场调研、方案策划和运营评估；；；对所有服务市场职员，，立下《十条禁令》，，对违反禁令的，，视其情节和效果，，依据有关划定，，公司将给予响应的经济处分：：托姓处分。。冒犯执法的，，移送司法机关，，依法追究刑事责任。。

  关于厂商相助，，周素明希望厂商理念一定要相通，，做人品质一定要诚信，，相助胸怀一定要宽阔。。

  会上，，公司总司理助理、销售部司理胡跃吾宣读了《关于表扬2013年度省内市场经销商的决议》，，与会向导为获奖的个人和整体颁奖。。

  经销商代表江苏泛爱之都商贸有限公司董事长陆兴武、南京顺溜商贸有限公司总司理罗永胜、徐州沁源春商贸有限公司总司理袁淑侠作了交流讲话。。

  (王 利  凌 泰)