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百乐博电子报

2015年《百乐博月报》第一期

2026
10-15
星期四
20:42
  • 2015年《百乐博月报》第一期

    版面编号:CN32-0101

    版面问题:2015年《百乐博月报》第一期1、4版

  • 2015年《百乐博月报》第一期

    版面编号:CN32-0101

    版面问题:2015年《百乐博月报》第一期2、3版

百乐博酒业2015年经销商联谊会召开

  1月9日,以“起航‘十三五’,共赢好未来”为主题的百乐博酒业2015年度经销商联谊会举行。。。公司董事长、总司理周素明与近300位经销商代表欢聚一堂,回首已往,展望未来,共商“十三五”开展大计。。。党委副书记、监事会主席、工会主席朱怀宝,副总司理、董事会秘书王卫东,副总司理方志华、胡跃吾出席联谊会。。。副总司理羊栋主持聚会。。。


  联谊会上,周素明对列位经销商恒久以来对百乐博的支持及辛勤支付体现衷心的谢谢。。。周素明说,“十二五”是百乐博酒业厘革调解,加速开展的转折期。。。面临急剧转变的情形,竞争强烈的市场,百乐博酒业和宽大经销商同心同德,凝心聚力,增进了销售业绩的稳步攀升,企业开展迈出大步。。。尤其是2014年7月3日乐成登陆A股市场,百乐博的企业形象、品牌着名度和资源整合能力获得空条件升。。。


  周素明以为,自2012年下半年以来,白酒行业进入深度调解期,本轮调解至少在“十三五”时代仍将持续几年时间,并呈现出一种新常态。。。随着宏观经济的趋稳和政治生态情形的趋紧,白酒行业调解将趋深,市场竞争态势将趋烈,白酒消耗份额将趋降,营销渠道模式将趋新。。。为顺应新常态,百乐博酒业提前启动了“十三五”战略开展妄想的体例。。。初定整体战略构想是:牢牢围绕实现百乐博愿景,以科学开展为主题,深化打造品牌、以质取胜、文化营销、人才强企四大战略,坚持开展是第一要务,市场是第一车间,效益是第一追求,精准定位,科学谋划,系统运营,立异驱动,周全转型,起劲实现康健平稳开展,实现“320”目的:即到2020年,公司白酒主业内生增添要实现省内市场占有率从现有的10%提升到20%,省外市场销售占酒业总销售比从现有的5%提升到20%,投资与外延增添对公司收入与利润的孝顺均达20%。。。


  周素明体现,百乐博酒业将准确化定位品牌、细腻化深耕渠道、平衡化拓展区域、系统化配称资源。。。在品牌方面,继续实验系统化、差别化、多品牌、多蹊径战略,立异品牌文化撒播方式,加速现有产品线的整合。。。在渠道上,深化推进以厂家为主导的“1+1”深度协销模式,增强渠道建设与治理,推进渠道转型升级,向扁平化、多元化、细腻化偏向开展。。。为有用化解市场简单风险,突破现在省内外销售不平衡的时势,将调解省内竞争战略,从追随转为进攻,分类突破,同时自动结构省外,聚焦重点突破。。。


  周素明指出,在营销战略上,2015年重点做好五件大事:一是以文化营销为焦点,把品牌文化做深;;二是以主导产品为中心,分品牌把单品规模做大;;三是以渠道深耕为重点,把销售网络做细;;四是以移动营销为工具,把营销转型做实;;五是以区域为阵地,把重点突破做好。。。


  周素明强调,厂商是战略协作同伴关系,是利益和运气配合体。。。百乐博酒业将秉持“讲善惜缘,协调开展”的焦点价值观,坚决凭证销售政策和相助协议服务,起劲给予商家力所能及的支持和资助,并全力维护市场秩序,;;で蚴匦啪痰睦。。。并对与会经销商提出了“注重理念更新,告竣战略协同”、“突出重点事项,实现稳中求进”、“严守诚信原则,维护市场秩序”的希望和建议。。。


  胡跃吾宣读了对36名优异经销商的表扬决议,盐城市大展鸿猷商业有限公司等3家优异经销商代表做了交流讲话。。。


  与会经销商体现,在行业调解继续走深的形势下,百乐博稳中求进的销售业绩令人鼓舞。。。提前谋划“十三五”,未雨绸缪、高瞻远瞩、战略指导的行动,更令各人对相助远景充满信心。。。(市场部)

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