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百乐博电子报

2016年《百乐博月报》第五期

2026
10-16
星期五
02:54
  • 2016年《百乐博月报》第五期

    版面编号:::CN32-0101

    版面问题:::2016年《百乐博月报》第五期1、4版

  • 2016年《百乐博月报》第五期

    版面编号:::CN32-0101

    版面问题:::2016年《百乐博月报》第五期2、3版

“百乐博喜庆+”怎样落地

  □新疆营销中心 高学良


  五千年的中华文化广博精湛 ,而缘文化更是中华文化中的精髓。。文化营销是百乐博的四大战略之一 ,“百乐博喜庆+”是传承缘文化的载体 ,是文化营销的一种延伸。。


  战略思绪。。俗话说 ,思绪决议出路。。在白酒行业深度调解期 ,百乐博凭证品牌优势 ,连系喜庆市场开展现实需要 ,整合喜庆工业链 ,挖掘甜蜜金矿。。从央视黄金时段冠名的《百乐博·等着我》、《百乐博·完善婚礼》两档公益栏目 ,到建设“百乐博喜庆+”专卖店 ,百乐博一直走差别化蹊径。。在白酒市场 ,这既是模式立异 ,也是市场亮点。。


  妄想方案。。有了百乐博喜庆+的战略思绪 ,就要做好响应的市场妄想方案。。这就涉及到“详细怎么做”的问题 ,包括:::产品的创意、店面的结构、宣传的方式等。;挂局っ扛龅胤绞谐〉南终嫦嘈 ,做好响应的市场妄想方案 ,好的市场妄想方案可分享、借鉴、立异和撒播。。


  执行到位。。文字再多只是一纸空文 ,理论再多只是纸上谈兵。。我以为 ,“百乐博喜庆+”项目要害是要理论连系现实 ,理论指导执行 ,在执行中遇到的问题再反馈理论。。现在公司还没有更好、更乐成的案例可以借鉴 ,只是在探索中前进。。在执行“百乐博喜庆+”项目的历程中 ,各人要坚决执行公司的决议 ,将项目落地生根;增强服务意识、提高服务质量 ,起劲为公司增收创利。。


  兵贵神速。!鞍倮植┫睬欤毕钅渴且幌钕低承缘墓こ。。为了让消耗者线人一新 ,要在店面建设的数目、质量、速率上做到兵贵神速、气焰如虹。。省内市场每家署理商要开设“百乐博喜庆+”形象店;省外市场要有所突破 ,需要在现有专卖店中增添“百乐博喜庆+”项目的产品。。在这方面 ,我以为可以借鉴“名创优品”。!鞍倮植┫睬欤毕钅康穆涞 ,可以在展示百乐博品牌形象的同时 ,让消耗者越发关注百乐博品牌。。

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