百乐博

  □徐州营销中心 薛丰明

  2016年，，，徐州市场逾额完成公司下达的销售指标及国缘挑战目的。。。展望2017，，，凭证公司“五力工程”要求，，，连系徐州市场详细情形，，，我将从以下几方面做好事情：

  品牌打造方面。。。凭证公司的总体战略，，，并连系区域市场情形，，，制订详细运作妄想。。。聚焦整合资源，，，国缘品牌聚焦户外高炮宣传
、、百乐博品牌聚焦市区公交车广告
、、开展与品牌关联度高的事务营销赞助活动
、、与电视台相助广告宣传等；；增强高沟品牌宣传，，，进一步聚焦品牌焦点价位代表产品，，，撒播其“老朋侪，，，更着实”的差别性认知，，，塑造“正宗苏派老名酒”的定位形象。。。

  主导产品推广方面。。。分品牌聚焦焦点品系，，，通过一系列针对竞品的行动，，，抢占市场份额，，，实现突破性增添，，，确保提质增效见效果。。。同时，，，凭证公司要求，，，对现有区域产品举行地审阅和评估，，，与经销商相同，，，该保存的保存，，，该镌汰的镌汰。。。

  渠道建设方面。。。精耕流通渠道，，，强化现有网点精耕，，，使用一系列的生动化摆设政策，，，加大店面宣传力度，，，提高消耗者认知度；；拓展团购渠道，，，继续深入开展“结缘万企”活动，，，优先公关社群组织，，，建设国缘品牌特约团购商联营系统；；重视旅馆渠道的消耗培育，，，借助赠饮的客情关系，，，选择部分品质旅馆，，，打造焦点形象样板旅馆，，，充分验展旅馆的消耗指导
、、气氛营做作用；；加速喜庆家建设，，，凭证百乐博喜庆家战略安排，，，增强与婚庆公司
、、婚纱影楼
、、喜糖铺子等相助，，，有序升级导入百乐博喜庆家模式。。。

  市场开拓方面。。。重点增强州里市场建设，，，配合经销商开发空缺州里市场，，，举行组合摆设，，，提高州里网点笼罩率；；以建设形象店
、、加盟店为抓手，，，对州里市场举行逐个突破，，，争取在上半年实现州里加盟店全笼罩。。。

  团队建设方面。。。切实增强分公司团队建设，，，合理设置
、、调配职员岗位，，，切实做到人尽其用，，，一直提高团队的相同协作能力，，，充分验展团队的内在潜力，，，同时以片区为单位，，，通过与移动营销审核挂钩等，，，增强对经销商营业团队的治理，，，确保政策落地。。。