百乐博

  8月25日下昼，，，百乐博酒业创天下质量奖现场评审末次聚会在公司办公主楼一楼第一聚会室召开，，，为期一周的现场评审所有竣事。。。天下质量奖现场评审组组长李强，，，评审组专家徐远、、
、李子强、、
、潘刚、、
、陈宁、、
、李秀梅，，，公司董事长、、
、党委书记、、
、总司理周素明，，，副董事长、、
、副总司理吴建峰，，，党委副书记、、
、副总司理倪从春，，，纪委书记、、
、监事会主席严汉忠，，，副总司理陆克家，，，副总司理、、
、董事会秘书王卫东，，，副总司理方志华、、
、胡跃吾和各部分认真人加入聚会。。。

  会上，，，李强代表评审组多方位系统地转达了本次评审的整体情形，，，深入详尽地评价了公司的优势僧人待刷新的事情。。。他指出，，，通过现场评审，，，百乐博公司具有五项优势。。。

  一是公司以“缘”为焦点，，，以“酒”为载体，，，培育百乐博文化系统，，，打造特色的品牌形象。。。公司在20年求生涯、、
、谋开展的岁月中，，，确立了“广结善缘、、
、回报社会”的企业使命，，，“让百乐博成为具影响力的文化品牌、、
、具竞争力的立异企业、、
、具吸引力的精神家园”的企业愿景和“讲善惜缘、、
、协调开展”的焦点价值观，，，并以“缘文化”为焦点，，，逐步形成公司文化系统。。。为此，，，公司文化获得相关方明确。。。高层向导通过搭建中国缘文化论坛、、
、情绪营销“百乐博之旅”、、
、文化营销“六个一”工程、、
、创开国家4A级景区等多种载体形式，，，推动企业文化的落地和生根。。。公司高层向导驻足未来，，，突出体现善缘文化，，，携手央视，，，冠名大型公益寻人类节目“百乐博·等着我”，，，撒播正能量，，，撒播善缘，，，使缘文化成为公司转型开展的源动力。。。公司把缘文化延伸到品牌打造中，，，把酒文化与缘文化对接，，，将“缘”作为品牌培育的灵魂，，，以酒作为“缘”品牌的生命载体，，，聚焦喜缘，，，引发“有喜庆”与百乐博遐想，，，起劲塑造中国人的喜酒的品牌形象。。。公司制订了《品牌战略妄想》，，，明确了品牌开展目的的要害行动，，，体例了《品牌培育手册》，，，开展了全价值链治理，，，起劲运用缘文化打造特色品牌形象，，，多方位提高品牌着名度及影响力。。。公司高层向导对文化建设和品牌培育的重视，，，为公司的开展涤讪了坚实的文化基础。。。

  二是公司做细市场，，，聚焦主顾，，，构建“品牌+渠道”双驱动营销系统。。。销售渠道和主顾多样化等因素，，，从主顾消用度途、、
、收入、、
、年岁、、
、销售地区及渠道等多维度对市场和主顾群举行细分，，，界定了差别产品的市场定位和销售，，，锁定目的人群，，，明确了多元化的销售特点和营销战略。。。公司在强烈竞争的市场情形下，，，重视对现有市场的开发研究，，，围绕主营营业和品牌焦点理念“缘”，，，提炼国缘品牌“与大事结缘、、
、同乐成相伴、、
、为英雄干杯”，，，百乐博“有喜庆百乐博”、、
、“有缘就喝百乐博”等有影响力的市场撒播语，，，划分针对品质商政群体、、
、商务团购、、
、社区营销和婚庆营销，，，从消耗升级和价值链拓展指导知足主顾新需求，，，吸引新客户，，，实验准确营销。。。公司施展品牌文化优势，，，开发了喜庆家、、
、琼浆银行、、
、百乐博旅游等产品项目，，，起劲探索白酒行业营销新模式，，，赢得新主顾。。。公司一直增强市场营销渠道建设，，，接纳经销商、、
、分销商、、
、终端零售相连系的方式，，，推进渠道三化、、
、渠道精耕，，，将市场从13个地级市、、
、70个县区延伸到墟落镇。。。同时公司使用信息化营销系统，，，提升营销效率，，，对经销商、、
、分销商甄选激励上实验分级治理，，，在经销商治理、、
、物流津贴、、
、资金信用额度上给予经销商充分的支持。。。公司对市场的精耕细作，，，运用构建的“品牌+渠道”双驱动营销系统，，，有用增进市场占有率逐年稳步上升，，，新增市场销售额逐年增添，，，使公司近三年始终坚持白酒行业第七位。。。

  三是公司重视人力资源治理，，，一直营造员工与企业配合开展的情形。。。公司以人为本，，，围绕幸福文化，，，在推进薪酬系统市场化、、
、职业平台公正化，，，情绪眷注人性化，，，文化活动常态化等方面，，，打造幸福百乐博，，，以提升公司员工幸福指数。。。在薪酬系统治理方面，，，公司建设了绩效治理系统，，，以宽带薪酬为基础，，，给予了师带徒奖金、、
、希望之星等物质激励和精神激励。。。其中对中层干部的年度绩效审核，，，以直接排名给予升降赏罚，，，并与之股权激励动态挂钩。。。在职业平台建设方面，，，公司按《中下层干部治理步伐》，，，按期对所有中下层干部组织竞争上岗，，，能者上、、
、平者让、、
、庸者下。。。近年来共有126人提升为下层和中高层治理职员。。。同时为增进员工开展，，，公司建设了内外部职称评聘机制，，，公司共有高级职称6人，，，中级职称35人，，，初级职称112人，，，作育了2名省级、、
、市级非物质文化遗产代表性传承人。。。在员工情绪眷注方面，，，公司以员工亲情家访等多种渠道听取和接纳员工的意见建议，，，给予员工子女升学就业详细支持，，，累计228名员工子女获得了百乐博奖学金114万元。。。成立员工相助互济会，，，举行只身青年联谊会、、
、退休职工欢送会等，，，从情绪上增进与员工的关系，，，使员工“惜缘同心、、
、感恩偕行”。。。公司对人力资源治理的重视和员工开展情形的一直完善，，，持续提升了员工知足度和幸福感，，，调动了员工事情起劲性和创立性。。。公司先后获得天下五一劳动奖状、、
、天下模范劳动关系协调企业、、
、天下模范职工之家等声誉称呼。。。

  四是公司信息化平台建设，，，基础设施、、
、装备等设置一直完善，，，基础研发能力一直提升。。。近三年，，，公司累计投资2000多万元，，，用于包括SAP、、
、ERP、、
、CRM、、
、市场用度控制系统、、
、喜庆家信息系统等信息化平台集成系统建设。。。公司围绕建设智慧工厂，，，起劲构建以“四链融合”为焦点的智慧信息化平台。。。为支持公司战略和营业开展，，，配备了国际海内领先的液相色谱质谱仪等检测实验仪器，，，拥有行业内的智能酿酒车间，，，现有发酵窖池7195个，，，建成了储酒能力11.2万吨的半成品储酒库，，，建设了包括以缘文化展示厅、、
、酒缘广场、、
、酿酒巨匠自助体验馆等设施为主的旅游景区。。。别的，，，公司建设了江苏省固态发酵工程手艺研究中心、、
、国家重点博士后科研事情站、、
、CNAS认定白酒检测中心，，，拥有国际行业领先的带全自动装甑机械人的酿酒自动化生产手艺、、
、可体例码防伪手艺、、
、高分辨液晶联用快速检测白酒中吡嗪类物质手艺等11项，，，公司现有省部级学术带动人1人，，，国家级白酒巨匠1人，，，白酒工艺巨匠1人，，，白酒国家评委7人，，，国家一级评酒师34人，，，国家一级酿酒师20人，，，近三年申报专利81项，，，其中授权发明专利6项，，，加入主导制修订浓香型白酒等标准6项。。。这些资源的配备与完善，，，极大增强了公司的竞争力。。。

  五是公司一直优化历程，，，提升和刷新历程能力，，，包管历程有用地实验。。。公司整合优化质量、、
、情形、、
、职业康健、、
、清静和丈量实验室清静系统，，，建设了一体化综合治理系统，，，以自动化、、
、信息化和智能化为偏向运用现代科技，，，提升刷新古板酿造，，，如公司针对古板白酒生产用工多、、
、劳动强度大、、
、生产效率低的情形，，，应用自主研发的集物料集成传送连续补料、、
、机械人智能化妆甑、、
、原酒自动运送贮存即是一体的浓香型白酒智能化酿造装备，，，完成了白酒生产的自动化和信息化刷新，，，实现了每班4倍于手工人均产酒量的生产效率，，，确保了历程的有用。。。在供应链治理历程中，，，通过大数据剖析，，，集中招标等形式，，，2016年降低采购本钱5.6%。。。在生产历程中，，，推进精益生产项目，，，成曲率由2014年的83.5%提升到2017年上半年的84.5%，，，年节约本钱30万元以上。。。公司勉励立异，，，容纳失败，，，起劲开展刷新活动，，，如通过对酿酒工艺的开发和优化，，，以及勾兑手艺的一直提升，，，生产出单粮浓香、、
、多粮浓香、、
、芝麻香和多香型融合产品，，，实现了产品差别化。。。在清静和情形治理历程中，，，关于污水处理系统举行处理刷新，，，对给水系统增添循环水站，，，每年可节约用水150万吨，，，增进和包管了历程的有用实验。。。

  李强还指出公司需要刷新的三项事情：：一是公司在战略治理方面仍保存刷新空间。。。二是公司在要害历程的识别上尚有待刷新。。。三是公司在绩效丈量系统构建、、
、对标治理方面还需刷新。。。

  会上，，，周素明代表公司对列位专家的辛勤起劲体现谢谢。。。他说，，，一周以来，，，在中国质量协会评审组的辛勤起劲下，，，百乐博公司争创天下质量奖现场评审事情今天顺遂竣事。。。专家们深挚的专业素养、、
、严谨的评审历程、、
、亲热的相同方式，，，既给我们留下了深刻的印象，，，更让我们受益匪浅，，，启发很深，，，触动很大。。。推进卓越绩效治理是百乐博成上前进的准确选择，，，是百乐博由优异迈向卓越的主要法宝，，，更是百乐博打造百年品牌，，，实现基业长青的圣经。。。我们刻意以这次评审为契机和新起点，，，牢牢围绕企业的三大愿景，，，大力弘扬“追求卓越、、
、缘结天下”的企业精神，，，专心推行“广结善缘、、
、回报社会”的企业使命，，，更好践行“讲善惜缘、、
、协调开展”的焦点价值观，，，重新系统审阅开展战略，，，起劲强化市场营销及其他历程，，，切实刷新绩效丈量系统，，，科学地设置公司的开展资源，，，准确地运用卓越绩效的理念、、
、要领、、
、工具，，，多方位提升宽大员工的卓越绩效素养，，，多方位地应对白酒行业的深度分化，，，多方位地增进百乐博更好更快开展，，，以更好的效果回报列位专家对百乐博的厚爱和支持。。。

  又讯：：连日来，，，评审组专家加入公司层面和部分层面现场评审会近30次，，，深入生产一线，，，与公司宽大干部职工举行了普遍交流，，，审阅了大宗资料，，，对企业文化、、
、战略、、
、主顾与市场、、
、资源、、
、历程治理、、
、丈量剖析与刷新、、
、谋划效果等环节举行了多方位系统评审。。。

  (孙定贵)