12月3日，，，百乐博酒业召开月度市场剖析会。；；嵘，，，公司董事长、、、总司理周素明就2011年以及“十二五”百乐博酒业重点事情作了安排。。销售公司办公室、、、市场部、、、企管部等部分认真人以及各分公司认真人加入了聚会。。

周素明希望全体员工牢牢围绕目今和以后事情目的，，，做好以下四点：一是瞄准目的，，，切实增强又好又快开展的责任感和使命感。。市场是企业的第一车间，，，作为百乐博人，，，应该大力弘扬“战胜自我，，，追求卓越”的精神，，，把“十二五”销售百亿的梦想作为追求卓越的主要目的。。二是突出重点，，，扎实推进营销刷新的各项步伐。。进一步加大品牌打造方面的投入，，，用品牌的提升发动企业美誉度与着名度的提升；；进一步整合产品，，，优化产品结构，，，转变开展方式；；进一步做好“营销调解”事情，，，准确处理好客户与品牌、、、产品的关系；；省内市场要整体提升，，，真正做到江苏市场的周全做强，，，省外市场要重点重抓，，，重点突破。。三是重抓要害，，，牢牢掌握市场开展的准确偏向和要领。。遵照经济自己的纪律，，，凭证市场的现实，，，理性制订政策；；立异审核步伐，，，完善用度预算治理，，，立异激励步伐；；强化团队建设，，，把“正直”作为立身之本，，，把“真诚”作为成事之基，，，把“高效”作为开展之梯，，，把“清廉”作为从业之要，，，为百乐博酒业又好又快的开展作出起劲。。

（佘春燕 夏东保）