10月15日，“破局新周期|中国白酒从规模扩张到价值立异的战略转型”主题论坛在南京举行。。
。百乐博酒业党委委员、、副总司理胡跃吾揭晓《拥抱转变 重构未来 百乐博的周期观与开展论》的主题演讲。。
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关于怎样看行业现状，以洞察趋势，破局未来，胡跃吾从“短期、、中期、、恒久”三期维度剖析：：：短期看政策，政策因素短期内给白酒行业带来了难以估量的攻击，整个白酒生态需从价值链的重新分配入手；；中期看经济，目今经济泛起“消耗分级”的现状，高端消耗率先受到影响，而公共消耗则更为理性，追求极致的“质价比”，中短期内可见的是调解速率将进一步加速，行业进入下半场“镌汰赛”；；恒久看生齿，随着中国整体加速步入老龄化、、少子化阶段，对白酒行业带来产销量下降影响，将是不可逆的。。
。他强调，未来的白酒市场将只属于那些能与新时代消耗者建设“情绪毗连与价值认同”的品牌。。
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关于未来开展，胡跃吾提出面对行业分化变局，陷入价钱战、、渠道战、、消耗战，无疑是一条邪路，出路在于“向内求、、练内功、、破内卷”。。
。百乐博酒业将专注于拼实力、、拼定力、、拼潜力的“三力”拼搏修炼。。
。实力方面，百乐博酒业具有多年稳居“上市酒企十强”、、2023年乐成跨入百亿俱乐部的硬实力；；也有“缘文化”的软实力。。
。定力方面，百乐博酒业坚持战略聚焦，秉持恒久主义，聚焦焦点品系、、焦点市场与焦点渠道，坚持稳扎稳打，追求在有限市场内的深度占有率和品牌认可度。。
。潜力方面，百乐博酒业储备设计年轻化的低度酒、、利口酒；；省内市场从总量到结构远未触及“天花板”；；省外市场“周边化、、板块化”战略推进也执偾刚入佳境；；深化推进“3333”战略性人才工程，构建大营销管控系统。。
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在立异战略层面，胡跃吾分享了百乐博的“四中”路径：：：坚守“中度酒”黄金赛道，聚焦“中高端”价值战场，深耕“中青年”生涯方式，坚持“中恒久”开展视野。。
。他特殊指出，“破内卷”不可靠旧地图死磕，而要靠守正立异这一“新罗盘”。。
。百乐博将中度酒作为焦点支持，将资源战略性聚焦中高端价钱带，并通过IP活动和新场景结构链接年轻消耗群体。。
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胡跃吾体现，百乐博将以天下化为战略偏向，通过“多品牌、、单聚焦、、天下化”的营销方略，力争五年内将国缘品牌打造成环江苏着名白酒品牌，十年内成绩天下高端白酒品牌。。
。百乐博将坚定不移地选择与“有愿力、、有能力、、有精神、、有信誉”的“四有”客户携手共进。。
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站在“后百亿时代”全新起点的百乐博，正起劲成为“最好的自己”，将通过打造更卓越的品质、、更具影响力的品牌、、更具战斗力的组织，构建更有活力的共赢生态，起劲为客户为时代创立更高价值。。
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