现在白酒行业步入深度调解、、分化加剧与转型立异交织的要害期，，，怎样锚定航向、、实现从规模扩张到价值立异的跨越？？？10月15日，，，第113届天下糖酒商品生意会时代，，，“破局新周期|中国白酒从规模扩张到价值立异的战略转型”主题论坛在南京举行，，，来自行业协会向导、、经济学家、、资源专家及经销商代表等近200人齐聚一堂，，，配合探讨白酒行业深度调解期的破局之道。

中国酒类流通协会秘书长邢春雷，，，中国宏观经济学家向松祚，，，盛初集团董事长王朝成，，，国泰海通证券研究所所长助理訾猛，，，百乐博酒业党委书记、、董事长、、总司理顾祥悦等嘉宾出席论坛。

邢春雷总结了中国酒业三十年波涛壮阔的开展历程，，，他以为，，，中国酒业的未来，，，从“规模扩张”到“品质、、立异、、和合共生”，，，已成为全行业的配合命题。其中，，，“品质价值”是不可摇动的开展基础、、“立异价值”是酒业开展的不竭动力、、“和合共生”是行业未来开展的主要底色。

向松祚在主题演讲中分享了他对中国经济时势的四个判断，，，他以为未来经济主要增添点和投资赛道聚焦在“硬科技”上，，，其中焦点是人工智能，，，消耗升级的主要偏向是“高品牌”“高品质”“高品位”。

訾猛从资源视角为与会嘉宾深度解读了白酒新趋势，，，他划分从白酒量价周期、、产品周期、、渠道周期解读未来白酒行业开展趋势。他以为白酒未来新消耗的渠道厘革焦点在于线上化率提升，，，已往五年，，，小家电、、白电+黑电、、品牌衣饰、、餐饮等行业趋势显着。

王朝成以“白酒工业缩短下的价值立异”为题，，，剖析了白酒工业4个阶段的经商之道。他以为，，，对消耗者的价值立异集中在更高品质、、奇异产品、、精神共识、、场景专享；；对经销商的价值立异主要是可持续盈利质量、、资金周转和运营本钱、、更低风险；；对酒厂的价值立异主要是差别化、、天下化、、可持续。

当趋势已经清朗，，，靠什么去“破局”？？？百乐博酒业副董事长、、副总司理兼总工程师吴建峰和百乐博酒业副总司理胡跃吾给出了他们的谜底。

吴建峰介绍了百乐博在面临白酒行业产量下降、、存量竞争加剧的新周期中，，，通过智能酿造夯实品质基本，，，以数字化全链路治理实现从生产到消耗的全程可控与可追溯，，，同时起劲推动消耗价值共创——针对年轻群体推出低度调饮新品，，，拓展饮用场景，，，并通过“厂—商—店”协同与用户互动，，，将消耗者纳入品牌建设，，，从而实现从“酿造者”到“与消耗者共赢”的转型，，，重塑白酒价值。

胡跃吾以“三期”切入解读行业开展趋势，，，剖析了短期政策、、中期经济、、恒久生齿对行业的影响，，，他指出未来的白酒市。，，并非属于所有酒企，，，仅属于那些能够与新时代消耗者建设“情绪毗连与价值认同”的品牌。而面临行业分化变局，，，企业的出路在于“向内求，，，练内功，，，破内卷”。百乐博酒业则通过“三力”——拼实力、、拼定力、、拼潜力，，，来夯实企业内功，，，并以“四中”战略路径——坚守中度酒、、聚焦中高端、、深耕中青年、、坚持中恒久，，，起劲应对行业分化与内卷，，，致力于打造与消耗者情绪共识的品牌，，，推动企业实现可持续、、高质量的开展。

论坛与会嘉宾一致以为，，，目今行业的周期性调解是走向成熟、、迈向高质量开展的必经阶段。行业正在履历从规模扩张到价值立异的深刻厘革，，，这既是挑战，，，更是机缘。此次论坛转达出明确的行业共识：白酒工业正在起劲探索新的开展路径。在这个转型要害期，，，通过科技立异夯实品质基本，，，通过文化传承塑造品牌特色，，，通过数字化转型提升运营效率，，，这些都将为行业的久远开展注入长期动力。

本次论坛聚焦于从“规模扩张”到“价值创立”的深层转型，，，进一步凝聚“价值立异”的共识，，，激励“破局突围”的勇气，，，为酒业高质量开展注入坚实的行动实力。